Sous-représentées dans la tech, les femmes apportent des solutions
Préjugés sexistes, conditions-cadres qui ne correspondent pas à la vie de famille, plafond de verre ou encore inégalités de revenus, autant de raisons qui conduisent au manque de femmes dans la tech. De nombreuses mesures ont été développées par les femmes pour tenter d’inverser le processus.
Lennig Pedron, Sara Carnazzi, Line Pillet, Géraldine Zahnd et Edith Schnapper.
RD
“Quand je suis arrivé à mon premier cours d’informatique, donné par un groupe de criminels indépendants, tous des hommes, on m’a d’abord demandé si j’étais dans la mauvaise pièce”, raconte Lennig Pedron, directeur de Trust Valley. Cet exemple montre à lui seul le manque de femmes dans le secteur technique.
Selon l’Organisation internationale du travail (OIT), ils représentent 40 % des travailleurs STEM (science, technologie, ingénierie, mathématiques), 28 % dans le secteur technique. L’affichage diminue au fur et à mesure que vous montez et descendez. Selon les chiffres de la dernière étude Gender 3000 du Credit Suisse portant sur 3000 entreprises cotées, en 2021, elles étaient 17% dans la direction, 20% dans les conseils d’administration d’entreprises technologiques. Ce sont les taux les plus faibles parmi les catégories analysées.
Cependant, ce n’était pas toujours le cas. Dans son livre Le numérique oublié, Isabelle Collet, ancienne informaticienne et chercheuse en sciences de l’éducation à l’Université de Genève, rappelle qu’il n’y a pas toujours beaucoup de différences. Dans les années 1980, les femmes représentaient 30 à 40 % des écoles d’informatique, avant de passer à 10 à 15 % aujourd’hui. “Une fois que l’ordinateur est devenu synonyme de pouvoir symbolique et physique à travers des emplois prestigieux et des salaires élevés, il est devenu une partie de la masculinité hégémonique occidentale”, écrit-il.
“Une fois que l’ordinateur est devenu synonyme de pouvoir symbolique et physique à travers des emplois prestigieux et des salaires élevés, il est devenu une partie de la masculinité hégémonique occidentale.”
Pour Edith Schnapper, responsable du programme de mentorat Swiss TecLadies à l’Académie suisse des sciences techniques SATW et membre du comité GirlsCodeToo, cette différence vient avant tout de la socialisation différente des filles et des garçons. « Différentes études montrent que jusqu’à 6-7 ans, les filles et les garçons s’intéressent de la même manière à la technologie. Dire le contraire, c’est s’appuyer sur des arguments fondamentaux qui n’ont aucun fondement scientifique », dit-il.
La situation a ses racines dans l’éducation. Bien que la prudence et la prudence soient facilement encouragées chez les jeunes filles, les garçons sont encouragés à prendre des risques, à être audacieux et à être courageux. Le phénomène a été reconnu par les sociologues comme un “comportement appris”. Les besoins que développe un enfant dépendent largement des attentes de la société en matière de genre. On s’attend à ce qu’il finisse par se connecter avant qu’il ne soit compatible avec celui-ci. “Si maman craint les maths, je suce aussi : ces croyances limitantes conduisent à la poursuite des activités traditionnelles”, renchérit Edith Schnapper.
Pour inverser la tendance, elle recommande une meilleure formation des parents et des enseignants sur les stéréotypes de genre. “Cela implique également de réfléchir à l’aménagement des espaces de loisirs, notamment pour jouer. Plus tard, ils se sentiront moins légitimes pour prendre de la place, par exemple en prenant la parole en public.
“Beaucoup de parents viennent me voir en disant qu’ils ne veulent pas que leur fille soit gentille, pour qu’elle ne se lie pas d’amitié avec les gens. Vous n’avez pas besoin d’être programmeur pour travailler dans la technologie, il existe de nombreux emplois différents dans ce secteur. “
Fondatrice de Digital Kidz, une plateforme qui organise diverses activités – jeux, programmes, robots, cours et événements en Suisse – pour initier les enfants dès l’âge de 4 ans aux nouvelles technologies, Géraldine Zahnd dit voir un intérêt commun dans son contenu. filles que les garçons. C’est lors de son séjour dans la Silicon Valley, où ses enfants, à l’époque en maternelle, s’essayaient à la programmation de jeux développés par des startups, qu’il a eu l’idée de monter son association. Donnez-lui pour finir des livres sur les événements de l’intelligence artificielle, de la programmation, d’internet ou du métaverse et bientôt les ateliers de la région de Berne.
“Beaucoup de parents viennent me voir en disant qu’ils ne veulent pas que leur fille soit gentille, pour qu’elle ne se lie pas d’amitié avec les gens. Il n’est pas nécessaire d’être programmeur pour travailler dans la technologie, il existe de nombreux emplois différents dans ce secteur », dit-il.
C’est précisément cette différence que Lennig Pedron tente de défendre avec l’ONG Icon, qu’il a co-fondée. Lors de la table ronde organisée le 24 novembre par le DIP, il présentera différents domaines de ce secteur. Avec lui sur scène, que des femmes. “Nous devons montrer plus de rôles pour les femmes. Changer les attitudes commence par ces types d’étapes. “
Une femme sur deux décroche
Si la technologie emploie moins de femmes, il est également difficile de les retenir : une femme sur deux quitte la technologie au bout de huit ans. Avec moins de 30% de femmes dans l’effectif, la culture d’entreprise reste souvent hostile aux femmes. Dans une étude sur l’égalité des sexes dans la technologie, publiée par Web Summit début novembre, la moitié des personnes interrogées ont déclaré être confrontées au sexisme sur leur lieu de travail, tandis qu’environ 40% estimaient devoir faire un choix entre vie familiale et travail. Cela est aggravé par les difficultés à obtenir une promotion, ainsi que par la différence de salaire. Selon une étude de 50inTech, les salaires des femmes dans le secteur technologique sont en moyenne 20 % inférieurs à ceux des hommes.
“[Aux États-Unis,] les revenus des équipes dirigées par des femmes ou mixtes sont passés de 16,9 à 14,4 %. Les femmes ne gagnaient que 2,3 % des revenus en 2020.
La diversité se reflète également dans la collecte de fonds. Une étude du Credit Suisse note que le capital-risque reste inaccessible aux femmes entrepreneurs. “[Aux États-Unis,] les revenus des équipes dirigées par des femmes ou mixtes sont passés de 16,9 à 14,4 %. Les femmes n’ont perçu que 2,3 % des revenus du capital en 2020, soit une baisse de 0,5 % par rapport à 2019 », écrit Janneke Niessen, associée de CapitalT, dans le rapport. Les revenus perçus sont de 15 à 49 % inférieurs par rapport aux groupes d’hommes. Alors que la représentation des femmes entrepreneures s’est améliorée au cours des cinq dernières années, les entrepreneurs fondés par des femmes souvent jeunes avec de faibles revenus et de la valeur.”A ce stade, l’écart mondial ne sera pas comblé avant 2031”, a déclaré Sara Carnazzi Weber, une analyste chez Credit Suisse.
Au lieu de mettre en place des réglementations, qui sont contre les femmes et les entreprises, estime-t-il, ce sont les conditions du marché du travail qu’il faut améliorer. “Pendant la pandémie, il y a eu une augmentation significative du télétravail, ce qui a accentué la transition vers le travail flexible. Les premières statistiques sur les attitudes des hommes et des femmes à l’égard du télétravail montrent cependant qu’il existe encore des différences dans l’acceptation de ces types Les femmes s’y intéressent davantage, et si la flexibilité du travail peut augmenter le niveau de participation, tant qu’elle n’est pas acceptée de la même manière par les hommes, elle peut s’avérer être un frein à leur progression dans leur carrière car il entrave le réseau et augmente le placement de son patient individuel.” Une grande différence s’observe également en Suisse où 46% des chercheuses travaillent à temps partiel, contre 24% des hommes.
“Bien que la flexibilité de l’emploi puisse augmenter le taux d’activité, tant qu’elle n’est pas acceptée de la même manière par les hommes, elle peut s’avérer être un obstacle à leur évolution de carrière car elle empêche la socialisation et accroît l’isolement.
Fixer différents objectifs de primes, fixer des grilles salariales, créer une marque qui reconnaît les entreprises technologiques “femmes amicales” ou renforcer les systèmes de parentalité sont quelques-unes des solutions suggérées.
AI, amplificateur de polarisation
Attirer les femmes et les garder dans le secteur est important car les technologies qui régiront le monde de demain se développent aujourd’hui. “Les femmes ont fort à faire dans la création d’applications pour mieux gérer la vie de famille, comme des agendas partagés avec les activités des enfants par exemple, auxquelles les hommes ne penseraient pas”, précise Géraldine Zahnd.
“Cette différence contribue à créer la cécité. Les algorithmes de recrutement sexistes rejettent les profils de genre, les candidatures autour de la santé des femmes ne sont pas pertinentes, sans parler de la cybersécurité où les femmes sont mal connues.
« Cette différence contribue à créer des angles morts, publie Lennig Pedron. Les algorithmes de recrutement sexistes rejettent les profils féminins, les propositions autour de la santé des femmes ne sont pas pertinentes, sans parler de la cybersécurité où les femmes sont peu connues. manque de données sur le genre qui alimente l’inégalité qui sera reproduite par l’intelligence artificielle. Ce n’est qu’un amplificateur de nos impressions, écrit Isabelle Collet.
Une meilleure représentation des femmes dans la technologie ne peut cependant pas résoudre le pouvoir de contrôle, explique Jessica Pidoux, chercheuse au Centre d’études européennes de Science Po Paris, et experte en algorithmes – elle a écrit ses Mémoires sur celui de Tinder. . “Même des applications féminines comme Adopter un garçon, créées par des femmes, reproduisent le modèle patriarcal où l’homme paie et filtre pour chercher, jusqu’au choix de la couleur des sous-vêtements. Les femmes produisent donc ce discours, parfois à leur insu ou en connaissance de cause. Il faudra du temps pour le développer. “
“Même des applications féminines comme Adopt a Guy, créées par des femmes, reproduisent le modèle patriarcal où c’est l’homme qui paie et filtre pour chercher, jusqu’au choix de la couleur des sous-vêtements.”
Pour Line Pillet, présidente de l’Association Femmes PME Suisse romande et directrice de l’Institut Entrepreneuriat et Management de la HES-SO Valais, cette construction ne peut se faire qu’en incluant les hommes dans le processus. « Nous veillons toujours dans nos formations à créer des équipes mixtes pour bénéficier de la diversité des compétences et des perspectives. Pour la deuxième année consécutive, plus de la moitié de Business Experience accueille des étudiantes, et nombre d’entre elles rejoignent la Team Academy et le cursus IT management. Une leçon encourageante. “
“Il y a un grand changement au sein de la jeune génération. Les femmes que nous accompagnons à travers le programme d’incubation Tech4Trust osent s’affirmer. Ils savent qu’ils seront parmi ceux qui pourront prendre des décisions. Ils ne lâcheront rien”, conclut Lennig Pedron.
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