Jrente-six chefs d’entreprise appellent au développement de l’actionnariat salarié. Voici leur forum :
« Face aux crises, aux changements et aux opportunités, comment avons-nous rendu nos entreprises plus résilientes et plus efficaces ? Il n’y a pas de modèle unique, mais un levier confirme sa pertinence à long terme : l’actionnariat salarié.
Ici on ne parle pas d’actions salariales réservées à un petit groupe, mais plutôt d’actions massives, pour créer une vraie dynamique collective impactante et durable. Les chiffres le confirment : l’indice Equalis, qui mesure la performance économique des entreprises non cotées actionnaire des FCPE*, a augmenté de 166 % en cinq ans. Et les vertus sont nombreuses.
Nous, salariés dirigeants et actionnaires, savons que nous protéger contre tout changement ne protège pas nos entreprises.
36 chefs d’entreprise
Tout d’abord, le collectif est plus solidaire lorsqu’il s’appuie sur le partage réel de ce « bien commun » qu’est l’entreprise. L’attractivité de ces derniers et le sentiment d’appartenance des collaborateurs sont ainsi renforcés. Nous pouvons en témoigner, ce levier de mobilisation et de cohésion devient particulièrement fort lorsque l’entreprise traverse des turbulences – et l’actualité des trois dernières années nous montre que ces crises, souvent imprévisibles, sont parfois radicales.
De plus, c’est un accélérateur de transformation : nous, dirigeants et actionnaires salariés, savons que nous protéger de tout changement ne protège pas nos entreprises.
Les managers ont encore souvent peur d’aborder le partage du capital
36 chefs d’entreprise
Enfin, c’est un moyen de créer des modèles plus justes en partageant la valeur. L’ensemble de l’entreprise n’appartient pas seulement à ses actionnaires fondateurs ou à ses financiers, mais aussi à ses collaborateurs qui, par leur engagement quotidien, contribuent à la création de valeur au-delà de la simple rémunération de leur travail. L’actionnariat salarié est donc une juste rémunération et un cercle vertueux qui accroît le développement futur, dans une vision à long terme.
« Les employés sont essentiels ! »
Les dirigeants ont encore souvent peur d’aborder le partage du capital. Mais pourquoi rester seul ou simplement entouré de financiers alors que notre monde complexe nécessite des équipes pérennes, solidaires et impliquées ? Parce que nous l’avons mis en place dans nos entreprises ou travaillons à sa mise en place, nous savons que l’actionnariat salarié fonctionne et est facile à mettre en place. Plus que jamais, les employés sont essentiels ! »
*FCPE : Fonds Commun de Placement d’Entreprise
Liste des signataires :
François Guérin (CETIH), Jacques Pidoux (BCF Life Sciences), Philippe Margarit (Groupe Ginger), Laurent Demasles (Les Zelles), Daniel Cohen-Zardi (Softfluent), Olivier Jurami et Olivier Lelong (ACA Nexia), Antoine Maguin (Alvest ). ), Hubert de Boisredon (Armor), Benoit Clocheret (Artelia), Jean-Philippe Puig (April), Guillaume Réveilhac (Cérélia), Christophe Boiton (CFDP), Xavier Denis (Delta Service Location), Philippe Bard et René Simon (Demathieu ). Bard), Valérie Attia (Ellisphere), Jean Philippe Debas (Equalis Capital), Patrick Zmirou (Fauché), Olivier Sorin (Fondasol), Olivier Barnoud (Geotec), Pierre Hiraclides (Illicado), Pieric Brenier (Koesio), François Carayol ( LBD), Ludovic Vallon (Master Grid), Sébastien Videment (Meritis), Jean-Noël Rey (Novarc), Patrick Guilloux (Pilot Group), Jonathan Tuchbant (Roole), Frédéric Viet (Rougnon), Philippe Oléron (Sigma), Emmanuel Aubourg (Snetor), Xavier Vignon (Sogetrel), Nicolas Recapet (Talan), Pierre Marcel (Tournus), Christophe Deldycke (Groupe Turenne), Eric Perrier (Viseo), Daniel Caille (Vivalto Health)
